Mi respuesta al director de estrategia de Météo-France

Mi respuesta al director de estrategia de Météo-France

Primero, un poco de contexto:

Llevo diez años luchando para hacer avanzar la situación de Météo-France. Diez años que he tenido intercambios más o menos regulares con equipos internos, intercambios cordiales, constructivos y mutuamente apreciados. Diez años también que trabajo a nivel de Estado para hacer evolucionar las cosas. Puede, por ejemplo, leer el informe que escribimos a petición del Elíseo. Durante años he estado pidiendo reunirme con la dirección de Météo-France para alertarlos. También había podido encontrarme con los directores anteriores, con visiones divergentes -ciertamente- pero en buena concordancia.

Por lo tanto, aproveché una respuesta a la comunicación de elementos contables que había solicitado, para solicitar una cita:

Aprovecho este intercambio para sugerir que nos reunamos para discutir la estrategia de MF en términos de datos públicos. También podría compartir con usted mi experiencia como la primera emisora ​​​​de datos públicos de Météo-France (volumen diario el doble que el de sus servicios).

Esto con un espíritu constructivo. Este es un tema a largo plazo, sobre el cual ya había discutido con sus predecesores. También podríamos invitar a los Sres. Carrière y Desponds con quienes he podido tener discusiones periódicas sobre el tema.

Mi correo electrónico no ha sido escuchado...

Fue solo después de varias semanas y, a falta de haber podido hablar del tema en privado, tras un hilo de twitter. contando una situación absolutamente increíble, que finalmente obtuve una respuesta:

Buenos días señor,

Dadas sus repetidas y denigrantes críticas públicas a Météo-France, no parece probable que una reunión produzca resultados constructivos.

cordialmente

christophe morel
-

Director de estrategia
Météo-France

Así que aquí está mi respuesta. Algunos me criticarán por ser demasiado directo; a ellos les responderé que han pasado 10 años desde que los otros métodos surtieron efecto. Esta respuesta, independientemente de que sea aceptada o no por sus destinatarios, tendrá al menos el mérito de sensibilizar.

RE: RE: Solicitud de cita

Copia a la Sra. Virginie Schwarz, directora ejecutiva de Météo-France

señor morel

Pido disculpas, pero mis reiteradas críticas son sólo un reflejo de las graves disfunciones de su institución.

Usted los encuentra denigrantes, yo los encuentro fácticos.

Definición de denigrar: Atacar la reputación de alguien, desprestigiar, hablar maliciosamente de algo o alguien; calumnia.

No estoy atacando tu reputación. Solo estoy alertando sobre la situación, que es sumamente preocupante. Alguien tiene que hacerlo para que las cosas cambien.

¿Es malicioso querer ayudarte, durante 10 años, a compartir tus datos en condiciones correctas, mientras tropiezas con la desconexión total de los decisores? ¿Deberíamos quedarnos quietos y no decir nada mientras el barco se hunde?

Mi servidor alternativo es un claro ejemplo de ello: hoy distribuyo el doble de lo que tú distribuyes. ¿Por qué cree que los usuarios prefieren este servicio en mi casa en lugar de en sus servidores? Un particular hace lo que la institución no puede hacer. Llevamos 7 años hablando de ello. El problema se solucionaría con un hosting a 1000€ al mes. 1000€ al mes! Ni siquiera necesitas una licitación. Menos de una semana de trabajo. ¿Por qué tenemos que discutirlo? En 2019, incluso le hice una propuesta formal para acompañarlo en la implementación de esta solución, por un costo ridículo, incluso de forma voluntaria.

¿Quién desacredita? Yo, o la institución que cobra 128 veces el precio de mercado por un servicio premium “que corresponde al costo de usar el ancho de banda entre las instalaciones de Météo France y la red de internet”.

¿Quién desacredita? Yo, o la institución que impide el acceso a los datos de humedad del suelo, con motivos espurios, a pesar de que el país atraviesa una situación de sequía sin precedentes y estos datos no generan ningún ingreso.

¿Quién desacredita? Yo, o la institución que vende sus observaciones tan caras que las autoridades públicas se ven obligadas a depender de estaciones de aficionados para gestionar el suministro de agua potable de la población.

¿Quién desacredita? Yo, o la institución que se jacta de que la meteorología impacta el 25% del PIB, siendo la última institución pública en cobrar regalías por sus datos, regalías que representan el 0.5% de su presupuesto.

¿Quién desacredita? Yo, o la institución que no cumple con el RGPD y las prácticas básicas de seguridad informática en un sitio de gran audiencia como meteofrance.com, y que no se toma los 10 minutos necesarios para corregirlo cuando se le solicita OBSERVACIÓN.

¿Quién desacredita? Yo, o la institución que tuvo una interrupción importante, por el simple hecho de que sus dos servidores DNS estaban alojados en la misma red, desafiando las recomendaciones de la industria, para un servicio tan crítico.

¿Quién desacredita? Yo, o la institución que ni siquiera está condenada a transferir sus datos de manera confiable a IRSN, para la protección del país en caso de un accidente nuclear importante.

No. Es Météo-France el que se está desacreditando. Aquí es donde radica el drama. La lista sigue siendo larga. Pero, ¿realmente vale la pena continuar con esta exposición? Como durante 10 años, he estado hablando con una pared.

Algunos de sus equipos están de acuerdo conmigo, están convencidos de mi causa y me apoyan. "pero es más alto que eso está decidido", como dicen. El "más alto" es usted y sus predecesores. Eres directamente tú quien lleva la responsabilidad.

Incluso cuando Météo-France presentó una denuncia en mi contra en 2015, una denuncia tan ridícula que hizo reír al gendarmería que me recibió y obviamente fue despedido, incluso allí, sus equipos indicaron al final de la denuncia que querían seguir trabajando. conmigo.

Los servicios del Primer Ministro, el Elíseo y los magistrados del Tribunal de Cuentas vienen a consultarme sobre el tema.

Pero, a priori, mis comentarios no serían lo suficientemente relevantes para el principal interesado que eres. Tal vez sea mejor así. Continúa tu en tu ceguera.

Al negarse a concederme una entrevista, solo está perpetuando la situación actual. Pero lo que sea. Haz el avestruz. Todo va bien. Dejarás el barco en poco tiempo, siendo nombrado en otro lugar, como tus antecesores, dejando las cicatrices de una estrategia a corto plazo. Estrategia de altos funcionarios, ingenieros de minas, enarques y politécnicos, cuyos resultados sólo se ven en La Poste o la SNCF.

No. No estoy de acuerdo. Météo-France debe ser una fuente de orgullo nacional. 10 años que lucho por ello, y seguiré luchando. Estuve allí antes que tú y estaré allí después de ti. Tienes los mejores equipos de investigación, tienes los mejores técnicos, tienes la mejor ciencia. El potencial está ahí. Pero es su política la que destruye todo eso.

Tomemos el ejemplo de nuestros vecinos: toda la industria se basa en datos de la NOAA estadounidense y ahora de la DWD alemana.

Consulte aplicaciones populares como Windy.com: hay modelos globales de NOAA, DWD, Oficina Meteorológica del Reino Unido, Centro Europeo. Pero, ¿dónde está ARPEGE? ¿Es tan malo, no lo creo. ¿Dónde está la influencia de su institución? Entonces sí, me dirás, hay AROME. Pero, ¿quién trabajó con ellos para proporcionarlos desde el principio? Te dejaré adivinar…

Porque, cuando el Estado quiere recortar los presupuestos –aparentemente está de moda–, ¿quién vendrá a defender Météo-France? ¿Quién, además de vosotros mismos? Quién llorará la pérdida de “este servicio que vive de nuestros impuestos y que quiere que lo paguemos todo”.

Se le indicará que debe ahorrar dinero y que debe apagar ARPEGE. ¿Por qué financiarlo? Es caro y podemos usar el modelo europeo, como nuestros vecinos. Se le indicará que detenga el desarrollo de los excelentes Meso-NH y AROME. De qué sirve financiarlos, ya que podemos usar códigos abiertos resultantes de una colaboración mundial, como WRF. Se le indicará que debe eliminar las estaciones, ya que los operadores privados pueden implementar redes más densas y vendérselas a un costo menor que el suyo. Te dirán que tienes que quitar los radares, que startups como HD Rain implementarán hipotéticamente soluciones más baratas y precisas. Os diremos que en cualquier caso disponemos de satélites que nos proporcionan observaciones más numerosas y densas… Y no sólo EUMETSAT, además, también hay jugadores privados como Spire o próximamente SpaceX, en un sector en auge. Recuerde quiénes son sus competidores emergentes. Monsanto compró The Climate Corporation por mil millones de euros. IBM ha invertido mucho. ¿Quieres desaparecer a favor de los futuros GAFA del clima? Tus vecinos de IGN han sufrido estos problemas antes que tú. Finalmente comienzan a comprender y reaccionar. Sigue su ejemplo.

Si mañana, un Donald Trump decide por capricho cerrar el servicio meteorológico estadounidense, toda la industria colapsará y podrá apoyarlos. ¿Puede decirse lo mismo de Météo-France, a quien incluso las autoridades públicas deben comprar servicios?

Tu única manera de sobrevivir es hacerte indispensable. Hacerse indispensable mediante la difusión masiva de sus datos, haciéndolo bien y trabajando activamente para ocupar un lugar central en la industria. Para salvar la institución, para salvar los puestos de trabajo de sus equipos, para salvar nuestra soberanía nacional.

No mido mis palabras. Pero la situación es grave, demasiado grave.

Te dejo a tu negación.

cordialmente

Nicolas

Un pensamiento sobre "Mi respuesta al director de estrategia de Météo-France"

  1. ¡Hola
    ¡Tienes que escribir “a largo plazo”! Término marino es lo contrario a cabotaje costero (pero supongo que ya lo sabías).

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