Technische problemen, morele burn-out, financiën in het rood… Sinds eind oktober was het een heuse storm. De situatie was niet gelukkig en we waren bijna het schip kwijt.

De rust is teruggekeerd. Er is nog veel in te halen, maar het moeilijkste deel ligt waarschijnlijk achter ons.

Het echte goede nieuws is dat de toekomst van het project nu veilig lijkt. Pioupiou gaat mee De factoren, een " startende fabriek » Belg. Ik word dus de nieuwe fiscale buurman van Bebert et Gege 🙂

Maar belangrijker dan dat: deze samenwerking met The Faktory zal Pioupiou naar een geheel nieuwe dimensie brengen. Klaar met spelen Ik heb mijn bedrijf op Koh-Lanta-manier opgezet ". We zullen het project voorzien van wat het nodig heeft: mentoring, passende financiering, externe expertise en extra handen. Ik blijf aan het roer, maar mijn rol zal gericht zijn op waar ik goed in ben: techniek en innovatie. Ik zal collega's hebben die zullen zorgen voor administratief beheer, business development, klantenondersteuning, dienst na verkoop, productie, enz.

De deal is nog niet rond, maar we hebben al een eerste overeenkomst getekend." van prins “, waarmee de hoofdlijnen van het partnerschap worden bepaald. Nu moet de operatie nog worden afgerond: besprekingen met advocaten, oprichting van de Belgische structuur, inbreng van nieuw kapitaal… We hebben het waarschijnlijk over enkele maanden.

Het is echter een groot vraagteken dat verdwijnt. Afgezien van onaangename verrassingen op het laatste moment, lijkt de toekomst van het project verzekerd.

Nu zijn er nog twee andere hot topics: reparaties en lopende bestellingen.

Over reparaties

We hebben goede vorderingen gemaakt, met een paar honderd Pioupious die net zijn afgerond.

Dit betekent dat er de komende dagen waarschijnlijk een expeditiecampagne zal plaatsvinden.

Daarvoor moet ik de logistiek nog een beetje organiseren. Om ze bijvoorbeeld zeker naar de juiste adressen te sturen…

Over lopende bestellingen

Daar is het ingewikkelder: met alle problemen die ik de afgelopen maanden heb ondervonden, heb ik een grote achterstand opgelopen in de productie.

Ik denk dat we in het beste geval praten over eind april. Het zal niet mogelijk zijn om het beter te doen. Ik zal een terugbetaling aanbieden aan degenen die niet kunnen wachten.

Ik denk dat ik in de toekomst geen vooruitbetaalde bestellingen meer zal aannemen. In plaats daarvan zullen we alleen uit voorraad verkopen. Pre-orders zijn gevaarlijk, er zijn te veel gevaren die we niet kunnen beheersen.