Moja odpowiedź dla dyrektora ds. strategii Météo-France

Moja odpowiedź dla dyrektora ds. strategii Météo-France

Na początek trochę kontekstu:

Od dziesięciu lat walczę o poprawę sytuacji Météo-France. Dziesięć lat to mniej lub bardziej regularne wymiany z wewnętrznymi zespołami, serdeczne, konstruktywne i wzajemnie doceniane wymiany. Dziesięć lat również, że pracuję na poziomie państwa, aby rzeczy ewoluowały. Możesz na przykład przeczytać raport które napisaliśmy na prośbę Elizejskiej. Od lat proszę o spotkanie z kierownictwem Météo-France, aby ich ostrzec. Mogłem też spotkać się z poprzednimi reżyserami, którzy mieli rozbieżne wizje – na pewno – ale w dobrej zgodzie.

W związku z tym skorzystałem z odpowiedzi na zawiadomienie o elementach księgowych, o które prosiłem, aby poprosić o spotkanie:

Korzystam z tej wymiany zdań, aby zaproponować spotkanie w celu omówienia strategii MF w zakresie danych publicznych. Mógłbym również podzielić się z Państwem moim doświadczeniem jako pierwszy nadawca publicznych danych Météo-France (dzienny wolumen dwukrotnie większy niż w przypadku Państwa usług).

To w konstruktywnym duchu. To długoterminowy temat, o którym rozmawiałem już z waszymi poprzednikami. Moglibyśmy również zaprosić pp. Carrière i Desponds, z którymi miałem okazję prowadzić regularne dyskusje na ten temat.

Mój e-mail pozostał bez echa...

Dopiero po kilku tygodniach iz braku możliwości przedyskutowania tematu na osobności, po wątku na Twitterze opisując absolutnie niewiarygodną sytuację, że w końcu otrzymałem odpowiedź:

Witaj proszę pana,

biorąc pod uwagę twoją wielokrotną i oczerniającą publiczną krytykę Météo-France, wydaje się, że spotkanie nie przyniesie konstruktywnych rezultatów.

Cordialement

Krzysztof MOREL
-

Dyrektor Strategii
Météo-Francja

Oto moja odpowiedź. Niektórzy zarzucą mi, że jestem zbyt bezpośredni – tym odpowiem, że od 10 lat nie działają inne metody. Ta odpowiedź, niezależnie od tego, czy zostanie zaakceptowana przez odbiorców, będzie miała przynajmniej tę zaletę, że podniesie świadomość.

RE: RE: Pozew RDV

Kopia do pani Virginie Schwarz, CEO Météo-France

Panie Morelu

Przepraszam, ale moja powtarzająca się krytyka jest jedynie odzwierciedleniem poważnych dysfunkcji waszej instytucji.

Uważasz je za oczerniające, ja uważam je za oparte na faktach.

Definicja oczerniania: Atakowanie czyjejś reputacji, dyskredytowanie, złośliwe mówienie o czymś lub kimś; oszczerstwo.

Nie atakuję twojej reputacji. Tylko ostrzegam przed sytuacją, która jest niezwykle niepokojąca. Ktoś musi to zrobić, żeby coś się zmieniło.

Czy złośliwa jest chęć pomocy przez 10 lat w udostępnianiu danych na odpowiednich warunkach, jednocześnie napotykając na całkowite odłączenie decydentów? Czy powinniśmy stać nieruchomo i nic nie mówić, gdy statek tonie?

Mój alternatywny serwer jest tego uderzającym przykładem: dziś dystrybuuję dwa razy to, co ty. Jak myślisz, dlaczego użytkownicy wolą tę usługę u mnie niż na twoich serwerach? Osoba prywatna robi to, czego nie może zrobić instytucja. Mówimy o tym od 7 lat. Problem zostałby rozwiązany z hostingiem za 1000 € miesięcznie. 1000 € miesięcznie! Nie potrzebujesz nawet przetargu. Mniej niż tydzień pracy. Dlaczego w ogóle musimy o tym dyskutować? W 2019 roku złożyłem Ci nawet formalną propozycję towarzyszenia Ci we wdrażaniu tego rozwiązania – za śmieszną cenę, wtedy nawet na zasadzie dobrowolności.

Kto dyskredytuje? Ja, czyli instytucja, która pobiera 128-krotność ceny rynkowej za usługę premium, „która odpowiada kosztowi wykorzystania przepustowości między obiektami Météo France a siecią internetową”.

Kto dyskredytuje? Ja, czyli instytucja, która z fałszywych pobudek uniemożliwia dostęp do danych o wilgotności gleby, mimo że w kraju panuje bezprecedensowa susza, a dane te nie przynoszą żadnych dochodów.

Kto dyskredytuje? Ja lub instytucja, która sprzedaje swoje obserwacje tak drogo, że władze publiczne są zmuszone polegać na stacjach amatorskich w zarządzaniu zaopatrzeniem ludności w wodę pitną.

Kto dyskredytuje? Ja, czyli instytucja, która chwali się, że meteorologia ma wpływ na 25% PKB, będąc jednocześnie ostatnią instytucją publiczną pobierającą opłaty licencyjne za swoje dane, stanowiące 0.5% jej budżetu.

Kto dyskredytuje? Ja lub instytucja, która nie stosuje się do RODO i podstawowych praktyk bezpieczeństwa IT w serwisie o dużej oglądalności, takim jak meteofrance.com, i której poprawienie nie zajmuje 10 minut, gdy zostanie o to poproszona UWAGA.

Kto dyskredytuje? Ja lub instytucja, która miała poważną awarię, z prostego faktu, że oba jej serwery DNS były hostowane w tej samej sieci, wbrew rekomendacjom branżowym, dla tak krytycznej usługi.

Kto dyskredytuje? Ja, lub instytucja, która nie jest nawet skazana na rzetelne przekazanie swoich danych do IRSN, dla ochrony kraju w przypadku poważnej awarii jądrowej.

NIE. To Météo-France się dyskredytuje. W tym tkwi dramat. Lista jest wciąż długa. Ale czy naprawdę warto kontynuować tę ekspozycję? Od 10 lat mówię do ściany.

Niektóre z waszych zespołów zgadzają się ze mną, są przekonane do mojej sprawy i wspierają mnie. „ale to jest wyższe niż postanowiono”, jak mówią. „Najwyższy” to ty i twoi poprzednicy. To bezpośrednio ty ponosisz odpowiedzialność.

Nawet gdy Météo-France złożyła na mnie skargę w 2015 r. – skargę tak absurdalną, że rozbawiła oficera żandarmerii, który mnie przyjął i została oczywiście zwolniona – nawet tam Wasze zespoły na końcu skargi wskazywały, że chcą kontynuować pracę ze mną.

Służby premiera, Pałacu Elizejskiego i sędziów Trybunału Obrachunkowego przychodzą do mnie po konsultacje w tej sprawie.

Ale a priori moje uwagi nie byłyby wystarczająco istotne dla głównej zainteresowanej strony, którą jesteś. Może tak jest lepiej. Trwaj w swojej ślepocie.

Odmawiając udzielenia mi wywiadu, utrwalasz tylko obecną sytuację. Ale cokolwiek. Zrób strusia. Wszystko w porządku. Opuścisz statek w krótkim czasie, będąc nazwany gdzie indziej, jak twoi poprzednicy, pozostawiając blizny po krótkoterminowej strategii. Strategia wyższych urzędników służby cywilnej, inżynierów górnictwa, enarques i politechników, której efekty można zobaczyć tylko w La Poste lub SNCF.

NIE. Nie zgadzam się. Météo-France musi być powodem do dumy narodowej. 10 lat, że walczę o to i będę walczyć dalej. Byłem tam przed tobą i będę tam po tobie. Macie najlepsze zespoły badawcze, macie najlepszych techników, macie najlepszą naukę. Potencjał jest. Ale to wasza polityka niszczy to wszystko.

Weźmy przykład naszych sąsiadów: cała branża opiera się na danych z amerykańskiego NOAA, a teraz z niemieckiego DWD.

Sprawdź popularne aplikacje, takie jak Windy.com: dostępne są globalne modele od NOAA, DWD, UK Met Office, European Center. Ale gdzie jest ARPEGE? Czy jest aż tak źle, nie sądzę. Gdzie jest wpływ twojej instytucji? Więc tak, powiesz mi, że istnieje AROME. Ale kto współpracował z nimi, aby zapewnić je od samego początku? Pozwolę ci zgadnąć…

Bo kiedy państwo chce ciąć budżety – podobno to modne – kto przyjdzie bronić Météo-France? Kto oprócz Was? Kto będzie opłakiwał stratę „tej służby, która żyje z naszych podatków i która chce, żebyśmy za wszystko płacili”.

Zostaniesz poinformowany, że musisz oszczędzać pieniądze i że musisz wyłączyć ARPEGE. Po co to finansować? To jest drogie i możemy korzystać z europejskiego modelu, jak nasi sąsiedzi. Zostaniesz poproszony o zatrzymanie rozwoju doskonałego Meso-NH i AROME. Po co je finansować, skoro możemy korzystać z otwartych kodów, będących efektem ogólnoświatowej współpracy, takiej jak WRF. Zostaniesz poinformowany, że musisz usunąć stacje, ponieważ prywatni operatorzy są w stanie wdrożyć gęstsze sieci i sprzedać je po niższych kosztach niż twoje. Powiedzą ci, że musisz usunąć radary, że startupy takie jak HD Rain hipotetycznie wdrożą tańsze i bardziej precyzyjne rozwiązania. Powiemy Wam, że tak czy inaczej mamy satelity, które dostarczają nam liczniejszych i gęstszych obserwacji... I to nie tylko EUMETSAT, zresztą także prywatnych graczy, takich jak Spire czy wkrótce SpaceX, w dynamicznie rozwijającym się sektorze. Pamiętaj, kim są twoi nowi konkurenci. Monsanto kupiło The Climate Corporation za miliard euro. IBM mocno zainwestował. Chcesz zniknąć na korzyść przyszłego GAFA pogody? Twoi sąsiedzi w IGN mieli już do czynienia z tymi problemami przed tobą. W końcu zaczynają rozumieć i reagować. Idź za ich przykładem.

Jeśli jutro Donald Trump zdecyduje się dla kaprysu zamknąć amerykański serwis pogodowy, cała branża upadnie i będzie mógł ich wspierać. Czy to samo można powiedzieć o Météo-France, od którego nawet władze publiczne muszą kupować usługi?

Twoim jedynym sposobem na przetrwanie jest uczynienie siebie niezastąpionym. Aby stać się niezastąpionym, masowo rozpowszechniając swoje dane, robiąc to dobrze i aktywnie pracując, aby zająć centralne miejsce w branży. Aby ocalić instytucję, ocalić miejsca pracy w waszych zespołach, ocalić naszą narodową suwerenność.

Nie przebieram w słowach. Ale sytuacja jest poważna, o wiele za poważna.

Pozostawiam cię z odmową.

Cordialement

Nicolas

Jedna myśl na temat "Moja odpowiedź dla dyrektora ds. strategii Météo-France"

  1. Halo
    Musisz napisać „na dłuższą metę”! Termin morski jest przeciwieństwem kabotażu przybrzeżnego (ale to chyba wiesz).

Zostaw komentarz

Twoj adres e-mail nie bedzie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Ta strona używa Akismet, aby zmniejszyć niechciane. Dowiedz się więcej o sposobie wykorzystania danych komentarzy.