Мой ответ директору по стратегии Météo-France

Мой ответ директору по стратегии Météo-France

Сначала немного контекста:

Вот уже десять лет я борюсь за улучшение положения Météo-France. Десять лет, что у меня были более или менее регулярные обмены с внутренними командами, сердечные, конструктивные и взаимно ценные обмены. Еще десять лет я работаю на уровне государства, чтобы все развивалось. Можно, например, прочитать отчет которую мы написали по просьбе Елисейского дворца. В течение многих лет я просил о встрече с руководством Météo-France, чтобы предупредить их. Мне также удалось встретиться с предыдущими директорами, у которых, конечно, были разные взгляды, но они были в хорошем согласии.

Поэтому я воспользовался ответом на запрошенное мной сообщение о бухгалтерских элементах, чтобы запросить встречу:

Я пользуюсь этим обменом мнениями, чтобы предложить встретиться, чтобы обсудить стратегию MF в отношении общедоступных данных. Я также мог бы поделиться с вами своим опытом в качестве первого распространителя общедоступных данных Météo-France (ежедневный объем в два раза больше, чем у ваших услуг).

Это в конструктивном духе. Это долгосрочная тема, которую я уже обсуждал с вашими предшественниками. Мы могли бы также пригласить господ Каррьера и Деспонда, с которыми мне удавалось вести регулярные дискуссии на эту тему.

Мое письмо осталось без внимания...

Это произошло только через несколько недель и, за неимением возможности обсудить эту тему наедине, после обсуждения в твиттере. рассказывая совершенно невероятную ситуацию, что наконец я получил ответ:

Здравствуйте,

учитывая вашу неоднократную и очерняющую публичную критику Météo-France, встреча вряд ли принесет конструктивные результаты.

сердечно

Кристоф МОРЕЛЬ
-

Директор по стратегии
Метео-Франс

Итак, вот мой ответ. Некоторые будут критиковать меня за излишнюю прямоту – тем я отвечу, что прошло 10 лет с тех пор, как другие методы подействовали. Этот ответ, независимо от того, принят он получателями или нет, будет, по крайней мере, способствовать повышению осведомленности.

RE: RE: Запрос на встречу

Копия для г-жи Виржини Шварц, генерального директора Météo-France

Мистер Морел

Прошу прощения, но моя неоднократная критика является лишь отражением серьезных недостатков вашего учреждения.

Вы находите их оскорбительными, я нахожу их фактическими.

Определение клеветы: Нападение на чью-либо репутацию, дискредитация, злонамеренное высказывание о чем-то или о ком-то; клевета.

Я не посягаю на твою репутацию. Я лишь предупреждаю о ситуации, которая крайне тревожна. Кто-то должен это сделать, чтобы что-то изменилось.

Злоумышленно ли хотеть помочь вам в течение 10 лет делиться вашими данными на правильных условиях, сталкиваясь с полным отключением лиц, принимающих решения? Должны ли мы стоять на месте и молчать, пока корабль тонет?

Мой альтернативный сервер — яркий тому пример: сегодня я раздаю в два раза больше, чем вы раздаете. Как вы думаете, почему пользователи предпочитают этот сервис у меня дома, а не на ваших серверах? Частное лицо делает то, что не может сделать учреждение. Мы говорим об этом уже 7 лет. Проблему решит хостинг за 1000€ в месяц. 1000€ в месяц! Вам даже не нужен тендер. Меньше недели работы. Зачем нам вообще это обсуждать? В 2019 году я даже сделал вам официальное предложение сопровождать вас в реализации этого решения — за смешную плату, да еще и на добровольной основе.

Кто дискредитирует? Я или учреждение, которое взимает 128-кратную рыночную цену за услугу премиум-класса, «что соответствует стоимости использования полосы пропускания между объектами Météo France и интернет-сетью».

Кто дискредитирует? Я или учреждение, которое препятствует доступу к данным о влажности почвы, используя надуманные мотивы, даже несмотря на то, что страна переживает беспрецедентную засушливую ситуацию, и эти данные не приносят никакого дохода.

Кто дискредитирует? Я или учреждение, которое продает свои наблюдения настолько дорого, что государственные органы вынуждены полагаться на любительские станции для управления питьевым водоснабжением населения.

Кто дискредитирует? Я или учреждение, которое хвастается тем, что метеорология влияет на 25% ВВП, будучи последним государственным учреждением, взимающим лицензионные платежи за свои данные, лицензионные платежи, составляющие 0.5% его бюджета.

Кто дискредитирует? Я или учреждение, которое не соблюдает GDPR и основные правила ИТ-безопасности на сайте с большой аудиторией, таком как meteofrance.com, и которому не требуется 10 минут, необходимых для исправления, когда его просят ЗАМЕЧАНИЕ.

Кто дискредитирует? Я или учреждение, в котором произошел серьезный сбой, по той простой причине, что оба его DNS-сервера были размещены в одной сети, вопреки отраслевым рекомендациям, для такой важной службы.

Кто дискредитирует? Я, или тот институт, который даже не проклят, чтобы достоверно передавать свои данные в ИРСН, для защиты страны в случае крупной ядерной аварии.

Нет. Это Метео-Франс дискредитирует себя. Вот где драма. Список еще длинный. Но стоит ли продолжать эту экспозицию? Как будто в течение 10 лет я разговаривал со стеной.

Некоторые из ваших команд согласны со мной, убеждены в моем деле и поддерживают меня. "но выше этого решено", как говорится. «Высшее» — это вы и ваши предшественники. Ответственность несете непосредственно вы.

Даже когда Météo-France подала жалобу на меня в 2015 году — жалобу настолько нелепую, что она рассмешила офицера жандармерии, который меня принял и был, очевидно, уволен — даже там ваши команды указали в конце жалобы, что они хотят продолжить работу. со мной.

Службы премьер-министра, Елисейского собора и магистраты Счетной палаты приходят ко мне посоветоваться по этому поводу.

Но, априори, мои замечания были бы недостаточно актуальны для главного заинтересованного лица, которым вы являетесь. Может, так лучше. Продолжай в своей слепоте.

Отказываясь дать мне интервью, вы только увековечиваете текущую ситуацию. Но что угодно. Делай страуса. Все хорошо. Вы покинете корабль через короткое время, получив имя в другом месте, как и ваши предшественники, оставив шрамы краткосрочной стратегии. Стратегия высших государственных служащих, горных инженеров, инженеров и политехников, результаты которой можно увидеть только в La Poste или SNCF.

Нет. Я не согласен. Météo-France должна быть источником национальной гордости. 10 лет, что я боролся за это, и я буду продолжать бороться. Я был там до тебя и буду там после тебя. У вас лучшие исследовательские группы, у вас лучшие техники, у вас лучшая наука. Потенциал есть. Но именно ваша политика разрушает все это.

Возьмем пример наших соседей: вся отрасль опирается на данные американского NOAA, а теперь и немецкого DWD.

Проверьте популярные приложения, такие как Windy.com: есть глобальные модели от NOAA, DWD, UK Met Office, European Center. Но где АРПЕГЕ? Так ли это плохо, я не думаю. Где влияние вашего учреждения? Так что да, вы мне скажете, есть AROME. Но кто работал с ними, чтобы обеспечить их с самого начала? Я позволю вам угадать…

Потому что, когда государство захочет урезать бюджет – видимо, это модно – кто придет защищать Météo-France? Кто, кроме вас самих? Кто будет оплакивать потерю «этой службы, которая живет на наши налоги и которая хочет, чтобы мы платили за все».

Вам скажут, что вы должны сэкономить деньги и отключить ARPEGE. Зачем это финансировать? Это дорого, и мы можем использовать европейскую модель, как и наши соседи. Вам скажут прекратить разработку превосходных Meso-NH и AROME. Какой смысл их финансировать, если мы можем использовать открытые коды, полученные в результате всемирного сотрудничества, такого как WRF. Вам скажут, что вы должны убрать станции, потому что частные операторы имеют возможность развертывать более плотные сети и продавать их вам по более низкой цене, чем ваши. Вам скажут, что надо убрать радары, что такие стартапы, как HD Rain, гипотетически развернут более дешевые и точные решения. Мы скажем вам, что в любом случае у нас есть спутники, которые обеспечивают нам более многочисленные и плотные наблюдения... И не только ЕВМЕТСАТ, тем более, включая частных игроков, таких как Spire или вскоре SpaceX, в быстро развивающемся секторе. Помните, кто ваши новые конкуренты. Monsanto купила The Climate Corporation за один миллиард евро. IBM вложила значительные средства. Вы хотите, чтобы исчезнуть в пользу будущего GAFA погоды? Ваши соседи в IGN столкнулись с этими проблемами раньше вас. Они, наконец, начинают понимать и реагировать. Следуйте их примеру.

Если завтра какой-нибудь Дональд Трамп по прихоти решит закрыть американскую метеорологическую службу, вся индустрия рухнет и сможет их поддерживать. Можно ли то же самое сказать о Météo-France, у которой даже государственные органы должны покупать услуги?

Единственный способ выжить — стать незаменимым. Чтобы стать незаменимым, массово распространяя свои данные, делая это хорошо и активно работая, чтобы занять центральное место в отрасли. Чтобы спасти институт, чтобы сохранить рабочие места для ваших команд, чтобы сохранить наш национальный суверенитет.

Я не жалею слов. Но ситуация серьезная, слишком серьезная.

Я оставляю вас с вашим отрицанием.

сердечно

никола

Одна мысль на "Мой ответ директору по стратегии Météo-France

  1. привет
    Вы должны написать «в долгосрочной перспективе»! Морской термин противоположен прибрежному каботажу (но я думаю, вы это знали).

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные для заполнения поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для уменьшения нежелательности. Узнайте больше о том, как используются ваши комментарии.