Minha resposta ao diretor de estratégia da Météo-France

Minha resposta ao diretor de estratégia da Météo-France

Primeiro, um pouco de contexto:

Venho lutando há dez anos para melhorar a situação do Météo-France. Dez anos que tenho trocas mais ou menos regulares com equipes internas, trocas cordiais, construtivas e mutuamente apreciadas. Dez anos também que trabalho no nível do estado para fazer as coisas evoluírem. Você pode, por exemplo, ler o relatório que escrevemos a pedido do Eliseu. Há anos peço para encontrar a direção da Météo-France para alertá-los. Também pude encontrar os diretores anteriores, com visões divergentes – certamente – mas em bom acordo.

Aproveitei, assim, uma resposta à comunicação de elementos contabilísticos que havia solicitado, para solicitar uma marcação:

Aproveito essa troca para sugerir que nos encontremos para discutir a estratégia do MF em termos de dados públicos. Eu também poderia compartilhar minha experiência com você como a primeira emissora de dados públicos Météo-France (volume diário o dobro de seus serviços).

Isso com espírito construtivo. Este é um assunto de longo prazo, sobre o qual já havia discutido com seus antecessores. Também poderíamos convidar os Srs. Carrière e Desponds, com quem pude manter discussões regulares sobre o assunto.

Meu e-mail não foi atendido...

Foi só depois de várias semanas e, por falta de poder discutir o assunto em privado, depois de um tópico no twitter contando uma situação absolutamente incrível, que finalmente obtive uma resposta:

Olá Senhor,

dada a sua crítica pública repetida e depreciativa da Météo-France, uma reunião não parece produzir resultados construtivos.

cordialmente

Christophe Morel
-

Diretor de estratégia
Météo-France

Então aqui está a minha resposta. Alguns vão me criticar por ser muito direto – a esses, vou responder que já faz 10 anos que os outros métodos não surtem efeito. Esta resposta, independentemente de ser aceite ou não pelos seus destinatários, terá no mínimo o mérito de sensibilizar.

RE: RE: Ação RDV

Cópia para a Sra. Virginie Schwarz, CEO da Météo-France

senhor Morel

Peço desculpas, mas minhas repetidas críticas são apenas um reflexo das graves disfunções de sua instituição.

Você os acha depreciativos, eu os considero factuais.

Definição de denegrir: Atacar a reputação de alguém, desacreditar, falar maliciosamente sobre algo ou alguém; calúnia.

Não estou atacando sua reputação. Estou apenas alertando para a situação, que é extremamente preocupante. Alguém tem que fazer isso para que as coisas mudem.

É malicioso querer ajudá-lo, durante 10 anos, a partilhar os seus dados em condições corretas, ao mesmo tempo que se depara com a desconexão total dos decisores? Devemos ficar parados e não dizer nada enquanto o navio afunda?

Meu servidor alternativo é um exemplo marcante disso: hoje eu distribuo o dobro do que você distribui. Por que você acha que os usuários preferem este serviço em minha casa em vez de em seus servidores? Um particular faz o que a instituição não pode fazer. Estamos conversando sobre isso há 7 anos. O problema seria resolvido com hospedagem a 1000€ por mês. 1000€ por mês! Não precisa nem de licitação. Menos de uma semana de trabalho. Por que ainda temos que discutir isso? Em 2019, até fiz uma proposta formal para acompanhá-lo na implementação desta solução – por um custo irrisório, então até de forma voluntária.

Quem desacredita? Eu, ou a instituição que cobra 128 vezes o preço de mercado por um serviço premium “que corresponde ao custo de utilização da banda entre as instalações da Météo France e a rede de internet”.

Quem desacredita? Eu, ou a instituição que impede o acesso aos dados de umidade do solo, por motivos espúrios, mesmo que o país esteja passando por uma situação de seca sem precedentes e esses dados não gerem nenhuma receita.

Quem desacredita? Eu, ou a instituição que vende suas observações tão caro que o poder público se vê obrigado a contar com estações amadoras para administrar o abastecimento de água potável da população.

Quem desacredita? Eu, ou a instituição que se gaba de que a meteorologia impacta 25% do PIB, sendo a mais recente instituição pública a cobrar royalties sobre seus dados, royalties que representam 0.5% de seu orçamento.

Quem desacredita? Eu, ou a instituição que não cumpre o GDPR e as práticas básicas de segurança de TI em um site de grande audiência como meteofrance.com, e que não leva os 10 minutos necessários para corrigi-lo quando solicitado OBSERVAÇÃO.

Quem desacredita? Eu, ou a instituição que teve uma grande interrupção, pelo simples fato de ambos os seus servidores DNS estarem hospedados na mesma rede, contrariando as recomendações da indústria, para um serviço tão crítico.

Quem desacredita? Eu, ou a instituição que nem mesmo está condenada a transferir seus dados de forma confiável para o IRSN, para a proteção do país em caso de um grande acidente nuclear.

Não. É a Météo-France que se desacredita. É aqui que reside o drama. A lista ainda é longa. Mas vale mesmo a pena continuar esta exposição? Tipo, por 10 anos, eu tenho falado com uma parede.

Algumas de suas equipes concordam comigo, estão convencidas de minha causa e me apoiam. "mas é mais alto do que está decidido", como dizem. O "mais alto" é você e seus predecessores. É diretamente você quem assume a responsabilidade.

Mesmo quando a Météo-France apresentou uma denúncia contra mim em 2015 – uma denúncia tão ridícula que fez rir o oficial da gendarmaria que me recebeu e foi obviamente demitido – mesmo aí, suas equipes indicaram no final da denúncia que queriam continuar trabalhando Comigo.

Os serviços do Primeiro-Ministro, do Elysée e dos magistrados do Tribunal de Contas vêm consultar-me sobre o assunto.

Mas, a priori, minhas observações não seriam relevantes o suficiente para o principal interessado que você é. Talvez seja melhor assim. Continue em sua cegueira.

Ao se recusar a me conceder uma entrevista, você está apenas perpetuando a situação atual. Mas de qualquer forma. Faça o avestruz. Tudo otimo. Você deixará o navio em pouco tempo, sendo nomeado em outro lugar, como seus antecessores, deixando as cicatrizes de uma estratégia de curto prazo. Estratégia de altos funcionários, engenheiros mineiros, enarques e politécnicos, cujos resultados só podem ser vistos no La Poste ou na SNCF.

Não. Eu não concordo. Météo-France deve ser uma fonte de orgulho nacional. 10 anos que luto por isso, e continuarei lutando. Eu estava lá antes de você e estarei lá depois de você. Você tem as melhores equipes de pesquisa, tem os melhores técnicos, tem a melhor ciência. O potencial está lá. Mas é a sua política que destrói tudo isso.

Veja o exemplo de nossos vizinhos: toda a indústria depende de dados da americana NOAA e agora da alemã DWD.

Confira aplicativos populares como Windy.com: existem modelos globais da NOAA, DWD, UK Met Office, European Center. Mas onde está o ARPEGE? É tão ruim, eu não acho. Onde está a influência da sua instituição? Então sim, você vai me dizer, existe AROME. Mas quem trabalhou com eles para fornecê-los desde o início? Vou deixar você adivinhar…

Porque, quando o Estado quer cortar orçamentos – aparentemente está na moda – quem virá defender a Météo-France? Quem, além de vocês? Quem lamentará a perda “deste serviço que vive com os nossos impostos e que quer que paguemos tudo”.

Ser-lhe-á dito que tem de poupar dinheiro e que tem de desligar o ARPEGE. Por que financiar? É caro e podemos usar o modelo europeu, como nossos vizinhos. Você será instruído a interromper o desenvolvimento dos excelentes Meso-NH e AROME. De que adianta financiá-los, já que podemos usar códigos abertos resultantes de uma colaboração mundial, como o WRF. Você será informado de que deve remover as estações, porque as operadoras privadas podem implantar redes mais densas e vendê-las a um custo menor que o seu. Você será informado de que precisa remover os radares, que startups como HD Rain hipoteticamente implantarão soluções mais baratas e precisas. Diremos que em qualquer caso temos satélites que nos fornecem observações mais numerosas e mais densas... E não apenas EUMETSAT, aliás, incluindo players privados como Spire ou em breve SpaceX, em um setor em expansão . Lembre-se de quem são seus concorrentes emergentes. A Monsanto comprou a The Climate Corporation por um bilhão de euros. A IBM investiu pesadamente. Quer desaparecer a favor do futuro GAFA do tempo? Seus vizinhos na IGN sofreram esses problemas antes de você. Eles finalmente começam a entender e reagir. Siga o exemplo deles.

Se amanhã um Donald Trump decidir por capricho fechar o serviço meteorológico americano, toda a indústria entrará em colapso e poderá apoiá-los. O mesmo pode ser dito da Météo-France, de quem até as autoridades públicas devem comprar serviços?

Sua única maneira de sobreviver é tornar-se indispensável. Tornar-se indispensável, divulgando massivamente seus dados, fazendo-o bem e trabalhando ativamente para ocupar o centro do mercado. Para salvar a instituição, para salvar os empregos de suas equipes, para salvar nossa soberania nacional.

Eu não medi minhas palavras. Mas a situação é séria, muito séria.

Deixo-vos com a vossa negação.

cordialmente

Nicolas

Um pensamento em "Minha resposta ao diretor de estratégia da Météo-France"

  1. Olá
    Você tem que escrever “a longo prazo”! O termo marítimo é o oposto de cabotagem costeira (mas acho que você sabia disso).

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